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超级店长策略 超级店长怎么样

作者:admin 更新时间:2024-06-28
摘要:超级店长攻略_超级店长攻略大全       在接下来的时间里,我将尽力回答大家关于超级店长攻略的问题,希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于超级店长攻略的话题,我们开始讲解吧。1.做最棒的店长的超级店长十七项实战能力特训营,超级店长策略 超级店长怎么样

 

超级店长攻略_超级店长攻略大全

       在接下来的时间里,我将尽力回答大家关于超级店长攻略的问题,希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于超级店长攻略的话题,我们开始讲解吧。

1.做最棒的店长的超级店长十七项实战能力特训营 郭汉尧

做最棒的店长的超级店长十七项实战能力特训营 郭汉尧

       超级店长十七项实战能力特训营-郭汉尧 内容简介:

       郭汉尧老师简介 实战派营销管理专家、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。现任九洲同行品牌营销策划机构****、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、贵派品牌营销顾问·营销学院院长、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师。 郭汉尧老师的著作有:《品牌金规:如何构筑企业品牌》、《订货会全程攻略》、《如何成为卓越经销商》、《顶天立地经销商》、《超级店长十七项实战能力》、《超越竞争》、《科特勒的营销策略》、《赢在执行》、《客户分级管理》、《跟谁都能说上话》、《品牌经销商公司化运营》、《金牌店长实战工具书》等。 十三年来,郭汉尧老师一直与全国各类品牌的经销商打交道,先后为数百家品牌企业近万名经销商进行过专业培训,郭汉尧老师的课程具有系统、实战、动作性强,深受经销商朋友的好评。 店长是店铺经营中的核心人物,店长的工作能力直接决定着店铺的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中,要让你的店铺位居高位,先要从提升你的实际能力入手,这是旺铺的要诀!本书对店长在店铺经营中所应具备的十七项实战能力进行了深入的剖析与阐述,旨在快速提升店长的管理知识、营销策略和个人综合能力,特别是如何保持门店持续竞争力的经营之道,以便形成持久赢利,在潜移默化中,强化店长的心理素质,提升店长的专业竞争力,让门店展现出新面貌,树立门店新的标准,创造门店新的特色和活力,从而更好地提升门店业绩。主讲郭汉尧老师融合自己十多年来对近万名学员的终端培训经验,将生涩的专业知识与生活的案例加以对比解说,使本书内容轻松、活泼、实操性强。本书是您成为一名更专业、更优秀、更有效益、更有领导魅力、更受下属拥戴的金牌店长的必修课。 郭汉尧老师授课特点: 擅长把营销管理观念分解成实际操作动作,倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考,更懂得如何动手执行,所谓“上午学下午用,从想法到方法”。 郭汉尧老师课程特征: 系统、实用、操作性强、互动氛围浓,以解决实际营销管理问题为目标,语言幽默生动,擅长运用成功案例结合理论解释深刻的问题,让学员在轻松愉悦的氛围下学习,进一步提升营销管理的知识与技能;精彩的互动环节及详实的实操动作给各行各业的学员朋友留下了深刻的印象。 郭老师可根据贵方培训需求,制作专业的授课大纲,郭老师语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂气氛好,是各类管理咨询公司理想的授课老师,涉足销售、管理、人力资源,特别是围绕营销管理实战,郭老师具有独特的研发课程。 《超级店长十七项实战能力特训营》内容介绍 第一部分 超级店长基础能力 第一项能力 角色定位能力(店铺的灵魂、应具备的素质能力) 第二项能力 系统思考能力(包括心态、观念、系统思考) 第三项能力 规划能力 第四项能力 商品陈列展示能力 第五项能力 商品管理能力 第二部分 超级店长销售能力 第六项能力 制定销售计划能力 第七项能力 销售策划能力 第八项能力 促销企划能力 第九项能力 顾客开发与管理能力 第十项能力 面对面销售能力 第十一项能力 信息收集使用能力 第三部分 超级店长管理能力 第十二项能力 超级沟通能力 第十三 项能力 执行能力 第十四项能力 时间管理能力 第十五项能力 目标管理能力 第十六项能力 团队组建能力 第十七项能力 异常情况管理能力 ……

       好了,今天关于“超级店长攻略”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“超级店长攻略”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。